Een belangrijk knelpunt bij innoveren is bedrijfsblindheid. Dit ontstaat vaak in teams met medewerkers die meerdere jaren met elkaar samenwerken. Vroeger uitgeprobeerde en toen gefaalde oplossingen brengt men niet meer opnieuw naar voren. Men zit vastgeroest in bestaande patronen. Hoe doorbreekt u dit ?
Bedrijfsblindheid is lastig. Het is moeilijk situaties anders te zien met een gekleurde bril op uw neus. Onze attitudes, belangen, vooroordelen en eerdere ervaringen vertroebelen onze objectiviteit.
Uit onderzoek blijkt dat bedrijfsblindheid een onderschat probleem is. Slechts weinig organisaties voeren een proactief beleid om bedrijfsblindheid te voorkomen terwijl bij driekwart van deze organisaties weldegelijk sprake is van vastgeroeste patronen.
| Bedrijfsblindheid vs | Innovatie |
| Vastgeroest | Verandering |
| Oogkleppen | Brede horizon |
| Intern gericht | Extern gericht |
| Risico's mijden | Experimenteren |
| Homogeen | Heterogeen |
| Consensus | Debat |
Bedrijfsblindheid wordt vaak in een adem genoemd met tunnelvisie. Dit is een visie waarbij slechts op één variabele wordt gelet: men heeft oogkleppen op. Meer over tunnelvisie »
Er zijn twee manieren om inspiratie op te doen: van buiten naar binnen of van binnen naar buiten. Op Friskijkers.nl kunt u vele voorbeelden vinden van deze twee manieren om inspiratie op te doen. Meer over oplossingen »